Coaching a Juntas Directivas
Trabajamos con juntas directivas, directores y el C-Level de organizaciones la premisa fundacional de que la inteligencia artificial no es un asunto operativo ni de especialistas, sino un desafío estratégico que redefine la función misma de estos equipos. El impacto de la IA no reside en el algoritmo, sino en cómo reconfigura el poder, la cultura, la productividad, la toma de decisiones y la relación de la empresa con la sociedad.
Hoy, los directorios deben comprender que la IA abre una frontera equivalente, a la electrificación o a la llegada de Internet, pero con una velocidad exponencialmente mayor. Los datos citados —desde productividad del 80%, retornos superiores a 3,7 veces, desajustes de habilidades del 40%, impacto macroeconómico superior a los 15 billones de dólares en el planeta para 2030 y una baja gobernanza interna en la mayoría de las empresas— muestran que el desafío no es si la tecnología sirve, sino si la organización está preparada para gobernarla.
Este es un nuevo campo de acción estratégico de una Junta:
- Definir la ambición organizacional frente a la IA. No delegarla, sino orientarla.
- Repensar la cultura y el talento, entendiendo que la IA no solo automatiza tareas, sino que cambia el comportamiento humano, la ética, los incentivos y la forma en que se produce valor.
- Elevar la calidad de la toma de decisiones, incorporando capacidades predictivas y prescriptivas que alteran la gobernanza clásica.
- Supervisar riesgos inéditos, que van desde sesgos algorítmicos hasta ciberseguridad impulsada por IA.
- Asegurar impacto social y coherencia ESG, pues las transformaciones laborales, regulatorias y reputacionales serán profundas.
Las Juntas Directivas ya no pueden limitarse a “autorizar proyectos de IA”. Su tarea es más ambiciosa: redefinir la empresa para un mundo donde la inteligencia –humana y artificial– es el principal activo productivo. La conversación ya no es tecnológica: es de propósito, de dirección estratégica, de rediseño organizacional y de liderazgo adaptativo.
Duración: Esta conferencia puede adaptarse de acuerdo con las necesidades entre 45 minutos y 1 ½ horas.
